Валерий Ляшок о сотрудничестве Новомосковска с международными организациями

В Новомосковске накоплен значительный опыт сотрудничества с различными международными организациями и фондами по совместному финансированию различных проектов и программ. Об успешно реализованных совместных проектах нам рассказал заместитель городского головы по вопросам социальной защиты населения и развития социально-культурной сферы Валерий Ляшок.

Валерий Николаевич, с чего началось сотрудничество Новомосковска с международными организациями?

В 2015 году, когда готовилось общежитие ПТУ-48 для приема переселенцев и нам постоянно писали письма областная государственная администрация о том, чтобы обеспечить укомплектованность мебелью. Так как общежитие – это не городская собственность, не коммунальное учреждение, мы не могли его финансировать. Мы нашли средства из городского бюджета и увеличили там мощность электропроводки. Но закупить нужное количество мебели мы не могли. Мы и так финансировали зарплату ПТУ и каждый месяц тратили чуть больше 1 млн. грн., а в год получалось примерно 15 млн. грн. на содержание общежития. Поэтому я вышел с предложением к GIZ , чтобы приняли нашу заявку. Они эту заявку приняли и, слава Богу, они ее реализовали. Это был первый наш успешный проект. Мебель начали завозить в ноябре 2016 года. Этот проект длился целый год.

Они приезжали, раз десять консультировались, встречались с администрацией, с переселенцами. Им очень важно было, чтобы та мебель, которая приедет, была правильно оформлена. То есть, чтобы были назначены ответственные, чтобы мебель поставили на учет и она сохранялась в надлежащем виде во время пользования. Слава Богу, мы запустили в эксплуатацию общежитие ПТУ-48.

Это не единственный опыт сотрудничества с GIZ?

В GIZ мы подавали много заявок. У них большое финансирование и очень широкий охват территорий и населенных пунктов.

GIZ помогли нам, в рамках проекта, с оборудованием Центра предоставления административных услуг, также с компьютерами для управления труда и социальной защиты населения. Мы туда тоже подавали предложения и заявки. В территориальный центр обслуживания населения тоже они помогли с компьютерами.

Сейчас они приняли от нас заявки на оборудование детских спортивных площадок по трем учебным заведениям. Это школы 5, 12, 17. В понедельник они приезжают, чтобы окончательно принять решение. Решения очень долго принимаются. Я их знакомил и директорами школ, и с общественностью, и с квартальными, и с родительским комитетом. Они со всеми общались.

Цель этого проекта, не только в том, чтобы установить детские площадки, но и чтобы горожане приняли участие в этом вместе с городской властью. Они финансируют частично, но большую часть финансируем мы, частично финансирует родительский комитет, но не деньгами, а своим участием. Может, где-то выкопать яму, убрать, покрасить.

А с какими еще организациями есть опыт успешного сотрудничества?

Также мы принимали участие в проектах Международной организации по миграции. И тут тоже есть успешный опыт сотрудничества с переселенцами с общественной организацией «Шлях до майбутнього».

Я оформил предложение по созданию коворкинг-зоны в нашей центральной детской городской больнице. Мы подали идею, а потом ее немного видоизменили, потому что коворкинг-зона охватывает небольшой объем работы, а в самом проекте мы расширили эти мероприятия. Международная организация по миграции уже закупает реквизит, который необходим в рамках этого проекта. Проект называется «Территория единства». Он направлен на то, чтобы объединить переселенцев, местных жителей, участников АТО для того, чтобы сделать наш город лучше.

Этот проект еще интересен и тем, что если Международная организация по миграции принимаешь участие, и проект успешно заканчивается, то мы получим возможность еще и в других проектах принять участие.

Есть еще какие-то планы совместных проектов?

Мы подали несколько масштабных проектов, которые очень важны для города. Но пока не будет принято решение по ним, лучше это не обсуждать. Если они будут внесены в Постановление кабинета министров, тогда уже об этом можно будет и поговорить. По этим проектам идут консультации и переговоры.

По проекту садика «Юбилейный» еще в 2014 году было постановление кабинета министров об утверждении и начале финансирования, а сейчас уже 2017 год, и три года никак не можем дойти до садика «Юбилейный». Очень серьезные требования по отбору исполнителя работ по ремонту. Очень жесткий тендер. Уже второй раз тендер не состоялся. Нет таких подрядчиков, которые бы отвечали требованиям.

Это наш пока еще небольшой опыт сотрудничества с международными организациями. Мы надеемся, что и другие проекты тоже получат поддержку.